25 Spark Cells für die Bundeswehr

Viele Organisationen versuchen, Innovation zu organisieren: Innovation Labs, Transformationsprogramme, eigene Zukunftseinheiten. Diese Initiativen setzen Impulse – gleichzeitig entsteht eine Distanz zum operativen Alltag.

Die Menschen, die täglich mit Systemen, Prozessen und Problemen arbeiten, sind selten Teil dieser Innovationsräume. Dabei kennen gerade sie die Schwachstellen am besten.

Die Aufgabe war deshalb nicht, ein weiteres Zentrum zu bauen, sondern Innovationsfähigkeit direkt in die Einheiten zu bringen – mit einer Struktur, die neben dem Tagesgeschäft funktioniert und sich über viele Standorte wiederholen lässt.

Vier Soldaten sitzen an einem Tisch. Vor ihnen liegen Skizzen, Notizen und erste Prototypen. Das Gespräch springt zwischen Drohnenüberwachung, kleineren Verbesserungen für den Alltag der Einheit und einem Haken-System, das Arbeitsabläufe vereinfachen soll. Kein Innovationsworkshop, keine Strategieklausur – ein Gespräch über Probleme und darüber, wie man sie löst.

Spark Cells sind kleine, dezentrale Innovationszellen innerhalb von Einheiten. Sie schaffen einen strukturierten Raum, in dem Mitarbeitende Probleme identifizieren, Ideen entwickeln und Lösungen ausprobieren. Das Modell stammt ursprünglich aus dem Innovationsprogramm AFWERX der US Air Force.

Seit 2024 arbeiten wir gemeinsam mit dem Cyber Innovation Hub der Bundeswehr daran, solche Zellen an verschiedenen Standorten aufzubauen – von der Ideensammlung über Bewertung und Priorisierung bis zur Umsetzung und Erprobung. Was dabei entsteht, ist kein weiteres Innovationslabor, sondern ein Netzwerk von Menschen, die Probleme erkennen und selbst daran arbeiten.