OLBRICH - Scoping Workshop
Olbrich war bei uns vor Ort im Office zu Besuch und hat sich von uns durch ein Scoping Workshop führen lassen.
Olbrich war bei uns vor Ort im Office zu Besuch und hat sich von uns durch ein Scoping Workshop führen lassen.
Die Herausforderung.
Dem Unternehmen einen Überblick über innovative Technologien und Trends aus verschiedenen Branchen, die den Maschinenbau beeinflussen und sich auf die Maschinenbaubranche auswirken sowie Ideenfelder für mögliche Entwicklungen ermitteln.
Die Lösung.
Ein Scoping-Workshop, bei dem alle Beteiligten Ideen für Innovation im Unternehmen entwickelten.
Die unter dem Mutterkonzern Matthews International stehenden Unternehmen Olbrich, Saueressig und Polytype gehören zu den führenden Maschinenbauunternehmen. Anfang Juni fanden sich 18 Vertreter der Unternehmen, aus den verschiedensten Positionen, von Designer über Produktmanager bis hin zu Salesmanager, in unserem Office in Hamburg ein. Nach einem entspannten zusammenfinden der Gruppe, brachte unser Managing Director Nick die Teilnehmer auf den neusten Stand der Trendthemen im Maschinenbau. Danach wurden die Teilnehmer in 5 Gruppen eingeteilt und arbeiteten in einer Ideation Session an verschiedene Aufgaben, die Kreativität und Innovationsgeist forderte. Hier sammelt die Teilnehmer in verschiedenen Phasen Ideen, in welchen Bereichen man Innovation in das Unternehmen bringen kann. Anhand verschiedener kreativer Methoden arbeitete jede Gruppe eine Vielzahl an Ideen aus. Die besten beiden Ideen wurden in einem Elevator Pitch innerhalb einer Minute der gesamten Gruppe vorgestellt. Zuletzt ordnete jeder Teilnehmer jede Idee in einem Online-Voting Tool in eine Hebel-Machbarkeit Matrix ein. So wurde folgendermaßen die gewinnende Idee bestimmt, welche das größte Potenzial für Olbrich innehat.
Unsere Produkte
Produkte von FUTURE CANDY – eingesetzt an den relevanten Zukunftsthemen dieses Projekts.
Eingesetzte Produkte
Euer Team lernt die Zukunft.
KI-Bootcamps, Masterclasses und Trainings – damit euer Team neue Technologien selbst nutzt.
Mehr erfahrenInnovation konkret im Unternehmen.
Strategie, Umsetzung und Transformation – aus Trends werden belastbare Roadmaps und echte Projekte.
Mehr erfahren
Die Zukunft auf eure Bühne.
Nick Sohnemann & Roman Weishäupl aktivieren euer Publikum für das, was als Nächstes kommt.
Mehr erfahrenRelevante Trends
Von Strategie bis Umsetzung: KI, die im Unternehmen real Wirkung entfaltet.
Mehr erfahrenDie Intelligenzschicht, die Maschinen, Produkte und Umgebungen eigenständig handeln lässt.
Mehr erfahrenDie TeilnehmerInnen des Workshops haben ein gemeinsames Verständnis zu Trendthemen und Technologien aufgebaut. Zudem lernten sie kreative Methoden der Ideenfindung kennen und kamen mit ersten eigenen Ideen auf.
Wie wir vorgegangen sind.
4 Schritte – so setzt FUTURE CANDY ein Projekt wie dieses um.
Vorgespräch zum Thema, zu Teilnehmenden und zum gewünschten Ergebnis – damit der Workshop auf ein klares Ziel einzahlt.
Wir gestalten Ablauf, Übungen und Inputs so, dass am Ende ein konkretes, nutzbares Ergebnis steht.
Moderierte Arbeitssession: gemeinsam am Thema arbeiten, Technologien ausprobieren, Ergebnisse festhalten.
Dokumentation der Ergebnisse und Empfehlung, wie es danach im Unternehmen weitergeht.
Wir zeigen euch am echten Anwendungsfall, was heute schon geht – von der ersten Idee bis zum fertigen Ergebnis.
