Teamstrukturen regelmäßig zu analysieren und vorhandene Probleme zu lösen ist unumgänglich in einer schnelllebigen Wirtschaft. Aus diesem Grund kam eine Non-Governmental Organisation für einen eintägigen Workshop zu uns ins Büro.



Die Herausforderung.
Im stressigen, eng-getakteten Arbeitsalltag bleibt oftmals keine Zeit für die interne Weiterentwicklung des Teams und einer Analyse des Status Quo.
Die Lösung.
Lösung: Ein Workshop in dem aktuelle Probleme gesammelt, analysiert und anschließend gemeinsam methodische Lösungen erarbeitet werden.
FUTURE CANDY hat in einem ganztägigen Workshop eine NGO dabei unterstützt, innerhalb eines Teams die aktuellen Strukturen zu überprüfen und mit verschiedenen Methoden, wie zum Beispiel dem Zeitungsartikel der Zukunft, neue Ideen und Lösungen für die zukünftige Zusammenarbeit zu erarbeiten. Für die Inspiration vorab erhielten sie eine Keynote zu aktuellen Trends wie KI und danach startete die Interaktion mit einem Warm-Up. Im Anschluss wurden innerhalb von 3 Gruppensessions gemeinsame Lösungen sowie erste Prototypen entwickelt.
Unsere Produkte
Produkte von FUTURE CANDY – eingesetzt an den relevanten Zukunftsthemen dieses Projekts.
Eingesetzte Produkte

Euer Team lernt die Zukunft.
KI-Bootcamps, Masterclasses und Trainings – damit euer Team neue Technologien selbst nutzt.
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Innovation konkret im Unternehmen.
Strategie, Umsetzung und Transformation – aus Trends werden belastbare Roadmaps und echte Projekte.
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Die Zukunft auf eure Bühne.
Nick Sohnemann & Roman Weishäupl aktivieren euer Publikum für das, was als Nächstes kommt.
Mehr erfahrenRelevante Trends
Von Strategie bis Umsetzung: KI, die im Unternehmen real Wirkung entfaltet.
Mehr erfahrenDie Intelligenzschicht, die Maschinen, Produkte und Umgebungen eigenständig handeln lässt.
Mehr erfahrenMitarbeitenden erhalten einen Rahmen und Zeit dafür vorhandene Probleme offen anzusprechen und gemeinsam Lösungen für die zukünftige Zusammenarbeit zu entwickeln.
Wie wir vorgegangen sind.
4 Schritte – so setzt FUTURE CANDY ein Projekt wie dieses um.
Vorgespräch zum Thema, zu Teilnehmenden und zum gewünschten Ergebnis – damit der Workshop auf ein klares Ziel einzahlt.
Wir gestalten Ablauf, Übungen und Inputs so, dass am Ende ein konkretes, nutzbares Ergebnis steht.
Moderierte Arbeitssession: gemeinsam am Thema arbeiten, Technologien ausprobieren, Ergebnisse festhalten.
Dokumentation der Ergebnisse und Empfehlung, wie es danach im Unternehmen weitergeht.
Wir zeigen euch am echten Anwendungsfall, was heute schon geht – von der ersten Idee bis zum fertigen Ergebnis.
