Zwei Tage Hamburg für die Kreissparkasse Diepholz

Die Kreissparkasse Diepholz wollte ihre Führungsebene geschlossen für die Zukunft öffnen – nicht mit einem Impulsvortrag im eigenen Haus, sondern draußen, bei Unternehmen, die den Wandel gerade selbst durchlaufen.

FUTURE CANDY hat die Reise komplett organisiert: Auswahl und Ansprache der Gastgeber, Terminierung, Shuttles, Hotel, Verpflegung und die inhaltliche Klammer aus Kick-off- und Abschlussworkshop. Aus einer Longlist von Hamburger Unternehmen – von Airbus über Beiersdorf bis FC St. Pauli – wurde ein Programm kuratiert, das bewusst branchenfremd ist: Eine Sparkasse lernt mehr von einer Redaktion und einem Speditions-KI-Startup als von der nächsten Bank.

Ansprechpartner auf Kundenseite war Claus Nordsieck, Mitglied des Vorstandes und Verantwortlicher für das Thema Transformation. Begleitet wurde die Gruppe von Nick Sohnemann und Kira Weisgerber.

Das erklärte Ziel der Reise: praxisnahe Einblicke in innovative Geschäftsmodelle und aktuelle Zukunftsthemen aus unterschiedlichen Branchen. Nicht als Theorie, sondern als Best Cases – wie Unternehmen mit dem stetigen Wandel umgehen und ihre Mitarbeitenden dabei mitnehmen.

Vier Dinge nimmt eine Führungsmannschaft von so einer Reise mit: ein geöffnetes Mindset, den Austausch mit Persönlichkeiten, die sonst nicht im Kalender stehen, in kurzer Zeit viele Startups und Corporates auf einmal – und den Transfer auf das eigene Geschäftsmodell, der im Abschlussworkshop schriftlich festgehalten wird.

Weil die gesamte Gruppe gemeinsam unterwegs war – Vorstand und Bereichsleiter zusammen –, entstand außerdem etwas, das ein Inhouse-Workshop selten schafft: ein gemeinsamer Bezugsrahmen. Wer zwei Tage lang dieselben acht Unternehmen gesehen hat, diskutiert danach anders über die eigene Strategie.

Das Format dahinter – kuratierte Besuche, feste Workshop-Klammer, alles organisiert – ist dasselbe, mit dem wir auch nach China, ins Silicon Valley oder nach Heilbronn reisen: unsere Innovationsreisen.