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POD#61 Der einzige Schlüssel ist Innovation – mit André Lohn, Principal bei GINKGO Management Consulting

von Stephanie Janszen, 23 Jun 2021

„Innovation kommt immer um die Ecke, in nahezu allen Projekten!“

Der Pod#61 mit Moderation von unserem Innovation Manager Wolf Fieger. Wolf leitet das Gespräch der beiden Innovationsexperten Nick und André über den Transformationsprozess in Unternehmen. Beide Trend Scouts bewegen sich permanent an der Schnittstelle zwischen Inspiration, Co-Creation und Implementierung. Wo der eine, Nick, den Impuls setzt, ist der andere, André, Experte für die Umsetzung. Über die Fragestellungen, Prozesse und Stolpersteine sind sie sich einig: Idiation – Make – Evaluation – Implementation. Mit erstaunlichen Beispielen aus der Praxis und dem klaren Hinweis: „Man muss die Köpfe öffnen“ bewegen sich André und Nick durch diese Stunde.

Der große Wandel hat bereits begonnen, aber noch stehen wir am Anfang. Viele Unternehmen, so hören wir, lehnen sich deshalb noch zurück und geben Innovationsprozessen nicht – oder noch nicht – den notwendigen Fokus. Es braucht meist eine ökonomische oder strukturelle Dringlichkeit, um sich diesem essentiellen Thema zu öffnen. So passiert gerade in der Eventbranche, wie der Consulting Experte André berichtet. Allen finanziellen Einbußen zum Trotz wird aktuell im Veranstaltungssektor in innovative Maßnahmen und Projekte investiert. Digitalisierung boomt bei Festivals, Messen und Co.

Das richtige Mindset ist der Pain Point in diesem Prozess, wissen beide Innovation Scouts. Ein schwieriges Kulturthema, das sich nur langsam verändern lässt. Was wir aber brauchen, ist der Fast Track bei diesem Wandel hin zu neuen Strukturen und Produkten!

Was macht denn nun erfolgreiche Innovation in Unternehmen aus, ist eine von Wolfs Fragen an die Experten. Die Antwort kommt direkt von Beiden: Es geht um Mut, sich aus dem Fenster lehnen, einfach mal machen und um die Übersetzung von Inspiration zu Methodik und Lösungskenntnis.

Woran Innovation oft scheitert, was es mit der 10:2 Regel auf sich hat, wo die Verbindung zwischen erfahrenen Innovationsmachern aus dem Silicon Valley und europäischen Innovation Labs liegt und warum hartes KPI-Steuern bei Innovationprojekten keinen Sinn macht, hören wir in dieser Folge #61.

André Lohn berichtet aus der Praxis. Er skizziert im Podcast die Abläufe im Innovation Consulting vom Scooping Assessment über Trend Scouting bis zu den Umsetzungsstrategien. Das Gespräch geht über zum Deep Dive und veranschaulicht die zentralen Erfolgsfaktoren. Dazu gehören interne PR offenbar ebenso wie die Einbindung des gesamten Teams, inklusive aller Management Ebenen und die unbedingte Akzeptanz bezüglich anstehender Technologiewechsel!

Wie funktioniert das Trojanische Pferd in dem Zusammenhang und was hat die geforderte Offenheit im Management mit dem Frosch im heißen Wasser zu tun? Future Candy CEO Nick holt ein paar interessante Beispiele aus dem Nähkästchen: Von den Pioniertagen des Car2Go-Projekts bis zu den Szenarien gescheiterter Innovationen im Role Model Kalifornien. Natürlich, es gilt die alte Innovationsweisheit: Bloß keine Angst vorm Scheitern, sonst wird es nie etwas mit Innovation und dem damit verbundenen erfolgreichen Wandel!

André Lohn ist als erfahrener Innovationsmanager bei GINKGO Management Consultants fokussiert auf die Entwicklung und Implementierung neuer Business Modelle, Produktinnovationen und digitale Customer Journey.

Wo man in Unternehmen Innovationsprozesse ansetzt, wie man kundenorientierte Zielbilder entwickelt, wie wichtig der Perspektivwechsel ist und wie man als Sparringspartner Schritt für Schritt die Digitalisierung erfolgreich begleitet, das erfahrt Ihr in dieser Folge.

Der einzige Schlüssel ist Innovation!

Nick Sohnemann im Gespräch mit André Lohn, Principal GINKGO Management Consulting.

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