your digital
future:
our mission

Strategy

Sie wollen mit Ihrem Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben? Sie sehen, dass die Digitalisierung den Markt, Ihre Wertschöpfung oder Ihr Geschäftsmodell verändern wird, aber Sie wissen noch nicht wie Sie am besten darauf reagieren sollen?

Wir helfen Ihnen die richtige Strategie zu finden, um die Digitale Transformation zu meistern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit unseren Teams, bestehend aus erfahrenen Beratern und Digital Natives, begleiten wir Sie dabei ein nachhaltig erfolgreiches Modell für die aktuellen Herausforderungen zu entwickeln und umzusetzen.

Unsere zentralen Anknüpfungspunkte, um im digitalen Zeitalter zu gewinnen: Strategisches Denken und genaue Kenntnis der Dynamik und der Besonderheiten der Digitalisierung.

Mit uns bauen Sie eine erfolgreiche Zukunft!

Fallbeispiel Banking

UNSERE AUFGABE

Eine mittelständische Bank mit klarem Profil im Bereich Consumer-Kredite, wollte die Digitalisierung nutzen, um mehr Kunden zu gewinnen, neue Services anzubieten und Prozesse zu verschlanken - alles vor dem Hintergrund der Marktveränderungen durch Fintechs und die Digitalisierung der Großbanken. Im Vordergrund stand, möglichst schnell digitale Marktanteile zu sichern.

UNSERE LÖSUNG

Wir haben für den Kunden die Kräfte, die auf dem Markt wirken, definiert. Abschließend haben wir die Stärken des Unternehmens bewertet und die Potenzialfelder herausgearbeitet.

Zentraler Punkt der Arbeit war es, konkrete Maßnahmen und Projekte zu entwickeln – von der Strategie, bin hin zur Umsetzung. Wichtig war es daher, die Ressourcen geschickt und zielgerichtet auf die unterschiedlichen Maßnahmen zu verteilen.

UNSER FAZIT

Das Unternehmen hat sich klar digital positionieren können. Die Marktanteile in einem Bereich der Consumer-Kredite sind stark gewachsen, weil eine neue App die Kreditabschlüsse extrem vereinfacht hat.

Die anderen Projekte werden in neuartigen und ressourcenschonenden „Sprints“ erarbeitet. Alle Bausteine der Digitalisierungsstrategie wirken nach innen und außen.

Fallbeispiel Media

UNSERE AUFGABE

Der Medienmarkt ist stärker von neuen Entwicklungen im Consumer-Tech-Bereich betroffen als andere Branchen. Neue Technologien haben das Potenzial die Verhaltensweisen von Konsumenten schnell zu verändern.

Ein deutschlandweit arbeitendes Medienunternehmen, dass besonders mit Kinobetreibern im Bereich Werbevermarktung zusammenarbeitet, wollte die möglichen Einflüsse von „Emerging Technologies“ überprüfen. Das Ziel: Gefahren für die Wettbewerbsfähigkeit erkennen, bewerten und ggf. Gegenmaßnahmen erarbeiten.

UNSERE LÖSUNG

Wir haben das Projekt in drei zeitliche Bereiche geteilt. In der Initiationsphase haben wir zunächst den Umfang des Projektes definiert und mögliche Medientechnologien mit Bedrohungs- oder Entwicklungspotenzial für den Kunden analysiert. Dabei wurde schnell klar, dass Virtual Reality (VR) als Technologie beides erfüllt. Zum einen ist es als neue Medienplattform ein Bedrohung für das klassische Mediengeschäft, zum anderen bietet es Potenziale für neue Geschäftsmodelle im Entertainment.

Anhand dieser Analyse haben wir eine Strategie entwickelt. Ziel ist es, First Mover in dem Bereich VR und Kino zu werden. In erster Linie geht es dem Unternehmen vor allem darum, der Kannibalisierung vorzubeugen, ganz nach dem Motto: Wenn, dann kannibalisieren wir uns selbst. Zum anderen geht es darum, sich früh in den VR-Markt mit einem eigenen Angebot zu etablieren.

UNSER FAZIT

In der letzten Phase, der Exekutionsphase, ist das Unternehmen, mit unserer Strategie, zu einem First Mover geworden. Es gibt zwei klare Ebenen bei dem Projekt: Zum einen gibt es eine strategische Roadmap die vorgibt, dass das Unternehmen sich immer mit den neuesten Technologien und Entwicklungen beschäftigen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Zum anderen gibt es eine klare operative Ebene, bei der es darum geht, Ideen auf Basis der neuen Technologien umzusetzen, um neue Geschäftsmodelle zu entdecken.

CONSULTING

Wem wir bisher geholfen haben

FALLBEISPIEL


BANKING


Fallbeispiel
Banking

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MEDIA


Fallbeispiel
Media

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Nick Sohnemann
Founder/CEO

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